
Zafago x Mai Giày Dép: 100 triệu doanh thu ổn định mỗi tháng
Mai Giày Dép, một thương hiệu giày dép nữ chất lượng, đối mặt với......

Điều gì tạo nên một gian hàng Shopee có khả năng duy trì doanh thu ổn định trên 250 triệu đồng mỗi tháng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt? Yếu tố quyết định nằm ở sản phẩm, ở chiến lược vận hành, hay khả năng tối ưu hiệu suất theo dữ liệu? Và quan trọng hơn, liệu một thương hiệu SMEs có thể xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững nếu áp dụng đúng mô hình vận hành tiêu chuẩn?
Hành trình của Shome cùng Zafago chính là lời đáp cho những câu hỏi đó. Thông qua việc tái cấu trúc danh mục, chuẩn hóa toàn bộ trải nghiệm gian hàng và triển khai hệ thống vận hành, quảng cáo theo phương pháp luận bài bản, đội ngũ đã thiết lập một cấu trúc tăng trưởng ổn định, giúp Shome không chỉ đạt hiệu quả doanh thu vượt trội mà còn sẵn sàng mở rộng sang các kênh TMĐT khác trong giai đoạn tiếp theo.
Hãy cùng khám phá case study Zafago x Shome Furniture: Cách Zafago đã từng bước ‘giải mã’ bài toán vận hành và triển khai chiến lược tăng trưởng, giúp Shome đạt doanh thu bền vững trên Shopee!
Mục lục
Thông tin chung về thương hiệu
Tổng quan vị thế thương hiệu, ngành hàng
Shome Furniture là thương hiệu nội thất gỗ hướng tới phân khúc tầm trung, tập trung vào 02 yếu tố cốt lõi: chất liệu bền và thiết kế tối giản. Với lợi thế về nguồn gỗ tuyển chọn và quy trình gia công tỉ mỉ, Shome định vị là lựa chọn hàng đầu cho người dùng tìm kiếm sản phẩm nội thất có độ bền và tính thẩm mỹ cao.
Tuy nhiên, khi mở rộng sang kênh Thương mại Điện tử (Shopee), thương hiệu phải đối diện với nhiều thách thức khi tình trạng cạnh tranh ngành nội thất trên Shopee rất khốc liệt do sự gia tăng của các nhà bán và người tiêu dùng ưa chuộng các sản phẩm giá rẻ, dẫn đến các vấn đề như lợi nhuận thấp và khó khăn trong xây dựng lòng tin khách hàng.
Trước khi đồng hành cùng Zafago, Shome Furniture đối mặt với nhiều khó khăn mang tính vận hành và thị trường, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất kinh doanh trên sàn:

→ Những rào cản này trở thành “điểm nghẽn” khiến Shome Furniture, dù sở hữu sản phẩm chất lượng, vẫn chưa thể khai thác hết tiềm năng tăng trưởng dương của ngành Nhà cửa & Đời sống trên các sàn TMĐT.
Xây dựng nền tảng Gian hàng Chuẩn Vận hành trên sàn TMĐT & Tạo bước nhảy Doanh thu rõ rệt trong giai đoạn đầu.
Dựa trên hiện trạng ban đầu của Shome Furniture, Zafago xác định cần xử lý 03 nhóm thách thức trọng yếu để xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững:
Dựa trên đặc thù ngành hàng nội thất gỗ và mục tiêu tăng trưởng của Shome, Zafago xây dựng bộ giải pháp vận hành đa lớp – toàn diện – hướng tăng trưởng bền vững khi tập trung vào 4 trụ cột chiến lược:
| Hướng Chiến lược | Giải pháp Triển khai Chuyên môn | Mục tiêu Chính |
| I. Tái định vị Chiến lược Danh mục & Đổi mới Sản phẩm |
| Duy trì tăng trưởng bền vững dài hạn và củng cố vị thế cạnh tranh, khác biệt hóa trên thị trường. |
| II. Nâng cao trải nghiệm người dùng và tương tác khách hàng |
| Xây dựng độ tin cậy thương hiệu & Tối đa hóa tỷ lệ chuyển đổi. |
| III. Tối ưu hóa hiệu suất Quảng cáo nội sàn |
| Tối ưu chỉ số CPC và ROI. Đồng thời thúc đẩy tăng trưởng doanh số từ kênh quảng cáo trả phí. |
| IV. Mở rộng kênh phân phối thông qua Tiếp thị Liên kết (Affiliate Marketing) |
| Mở rộng độ phủ và nhận diện thương hiệu & Đảm bảo gia tăng doanh số theo cơ chế bền vững |

Sau giai đoạn 3 tháng tối ưu toàn diện cùng Zafago, Shome Furniture đã ghi nhận những bước tiến vượt mong đợi. Thành quả không chỉ thể hiện qua doanh thu mà còn ở cấu trúc gian hàng vận hành vững chắc, tạo tiền đề cho tăng trưởng dài hạn trong ngành hàng giàu tính cạnh tranh.

Thay vì chạy theo các giải pháp “bùng nổ ngắn hạn”, chiến lược tập trung xây dựng năng lực cốt lõi giúp Shome duy trì doanh thu đều đặn trên 250 triệu đồng/tháng. Đây là kết quả của việc chuyển hoá thách thức thành lợi thế cạnh tranh: tối ưu danh mục sản phẩm, hoàn thiện trải nghiệm hình ảnh và chuẩn hóa quy trình bán hàng để từng bước tạo ra dòng doanh thu ổn định.
Zafago áp dụng mô hình tăng trưởng dựa trên dữ liệu, kết hợp 3 trụ chính: Product – Creative – Performance:

Shome Furniture đầu tư cải thiện toàn bộ hành trình khách hàng: hình ảnh chuyên nghiệp tạo niềm tin, livestream cung cấp thông tin chuyên sâu giúp tăng tỷ lệ chuyển đổi, và hệ thống quà tặng, hậu mãi được xây dựng để củng cố trải nghiệm sau mua. Những tối ưu này giúp nâng giá trị trung bình mỗi khách hàng (Customer Lifetime Value) và thúc đẩy tỷ lệ mua lặp lại.

“Trước khi hợp tác, Shome vẫn loay hoay trong việc xây dựng hình ảnh gian hàng và chưa nắm rõ cách vận hành hiệu quả trên Shopee. Zafago đã giúp chúng tôi nhìn nhận lại toàn bộ chiến lược từ sản phẩm, thiết kế cho đến Marketing. Nhờ sự đồng bộ trong nhận diện và cách tối ưu quảng cáo theo dữ liệu, doanh thu của Shome đã vượt mốc 250 triệu/tháng chỉ trong thời gian ngắn”
– Đại diện team Marketing của Shome Furniture chia sẻ –
Thành công của chiến dịch đến từ sự kết hợp chặt chẽ giữa tư duy chiến lược, năng lực triển khai đồng bộ và khả năng tối ưu liên tục của Zafago. Bốn yếu tố cốt lõi dưới đây đóng vai trò quyết định:

Hiểu rõ lợi thế cạnh tranh cốt lõi và tái cấu trúc danh mục sản phẩm giúp thương hiệu không bị “loãng lực”, đồng thời tạo ra các dòng sản phẩm Ngôi sao để dẫn dắt doanh số. Đây là bước đầu tiên nhưng có sức ảnh hưởng lớn nhất đến toàn bộ hiệu suất tăng trưởng.
Trên sàn TMĐT, nhận diện và trải nghiệm người dùng chính là chiếc “biển hiệu” của thương hiệu. Một gian hàng chuẩn hóa từ hình ảnh, layout, nội dung đến chương trình ưu đãi sẽ giúp tăng niềm tin và thúc đẩy chuyển đổi hiệu quả hơn.
Không phải ngân sách lớn mới đem lại doanh thu lớn, mà là khả năng phân bổ đúng sản phẩm – đúng thời điểm – đúng tệp khách hàng.
Chìa khóa không nằm ở số lượng KOL/KOC mà ở chất lượng traffic. Những reviewer phù hợp với sản phẩm sẽ tạo ra tác động lan tỏa tự nhiên, giúp tối ưu chi phí và duy trì doanh thu ổn định mà không phụ thuộc hoàn toàn vào quảng cáo trả phí.
Bài học nổi bật nhất là: chỉ khi hệ thống vận hành từ danh mục, gian hàng, nội dung đến quảng cáo được xây dựng bài bản, thương hiệu mới đủ năng lực mở rộng sang các kênh TMĐT khác. Đây chính là tiền đề để Shome hướng tới TikTok Shop và mục tiêu 3 tỷ/quý trong tương lai.
Với vai trò là Digital Marketing & E-commerce Agency đồng hành cùng các thương hiệu SMEs, Zafago cung cấp một hệ sinh thái giải pháp toàn diện giúp doanh nghiệp xây dựng gian hàng Shopee chuyên nghiệp, thu hút và hiệu quả. Mục tiêu cốt lõi là tạo ra một nền tảng vận hành vững chắc – nơi trải nghiệm khách hàng, tối ưu doanh số và lợi thế cạnh tranh được đặt lên hàng đầu.

Dù bạn đang muốn Xây dựng gian hàng Shopee từ con số 0, khao khát nâng cấp lên Shopee Mall danh giá, hay cần chuyên gia để Vận hành gian hàng Shopee chuyên nghiệp và Chạy Quảng cáo Nội sàn Shopee tối ưu doanh số, Zafago đều có giải pháp toàn diện cho thương hiệu của bạn.
Liên hệ Zafago ngay hôm nay để nhận tư vấn miễn phí 1:1 cùng các chuyên gia và Bứt phá doanh số trên Shopee!

Mai Giày Dép, một thương hiệu giày dép nữ chất lượng, đối mặt với......

Trong bối cảnh Shopee cạnh tranh khốc liệt, việc một thương hiệu......

Làm thế nào để bứt phá khỏi trần doanh số 900 triệu/tháng? Case......

Trong thị trường giày dép nữ cạnh tranh khốc liệt trên sàn TMĐT,......

Mai Giày Dép, một thương hiệu giày dép nữ chất lượng, đối mặt với......

Trong bối cảnh Shopee cạnh tranh khốc liệt, việc một thương hiệu......

Nếu bạn đang muốn tìm hiểu về GMV Max hay đang chạy GMV Max nhưng......

Chỉ trong 6 tháng qua, chi phí quảng cáo TikTok tăng trung bình......
Zafago Content
CTV Content @ Zafago